Внутрішньогосподарський контроль (internal controls) – внутрішній контроль, який з метою оцінки результативності функціонування підприємства, його підрозділів, формування пропозицій щодо розвитку окремих служб, їх функцій.
У результаті внутрішньогосподарського контролю виявляються резерви виробництва, виконується консалтинг стосовно дочірнім компаніям. За внутрішньогосподарський або внутрішній контроль відповідає сама організація або один з її підрозділів.
На розвиток внутрішньогосподарського контролю вплинули зміна масштабів та ускладнення функціональної діяльності підприємств, створення багатоланкових організацій з дочірніми та залежними підрозділами. Спочатку внутрішньогосподарський контроль був зосереджений на детальних перевірках (безпеки основних засобів, товарно-матеріальних цінностей, готової продукції, недопущень непродуктивних витрат, збитків, зловживань тощо).
У міру вдосконалення систем реєстрації та обробки даних необхідність суцільного контролю документів скоротилася, і внутрішньогосподарський контроль став приділяти увагу якості функціонування системи та відповідності її дій законодавчим та нормативним актам, встановленим процедурам всередині організації.
У своєму розвитку від фіксації відхилень від заданих процедур внутрішньогосподарський контроль перейшов до вивчення діяльності системи та оцінки результативності її роботи (наприклад, проводячи контроль використання ліміту на придбання обладнання, контролер поряд із перевіркою використання ліміту робить висновок про обґрунтованість розрахунку цього ліміту). Подальші завдання – активне проникнення у функції менеджменту (організаційну діяльність підприємств), перевірка якості управлінської діяльності та видача пропозицій щодо її удосконалення.
Практичні дії керівників суб’єкта господарювання повинні бути спрямовані на встановлення та підтримання системи внутрішньогосподарського контролю в організації. Внутрішньогосподарський контроль дозволяє раді директорів чи виконавчому органу налагодити контроль за автономними підрозділами фірми; цільові контрольні перевірки та їх аналіз, що проводяться в його рамках, дозволяють виявити резерви виробництва та визначити найбільш ефективні напрямки розвитку.
Служба внутрішньогосподарського контролю виконує і консультативну функцію щодо фінансово-бухгалтерських служб філій, дочірніх компаній, зарубіжних підрозділів.
