УПРАВЛІНСЬКИЙ облік (Management accounting) – вид бухгалтерського обліку основних фінансових результатів діяльності, стандарти якого розробляються самим підприємством, виходячи з цілей фінансового менеджменту. Управлінський облік дозволяє суттєво поглибити інформацію про склад витрат та результати діяльності за такими основними блоками:
- за сферами діяльності підприємства;
- за видами виробленої та реалізованої продукції;
- по регіонах діяльності (за наявності у підприємства регіональних структурних підрозділів чи дочірніх підприємств);
- по «центрах відповідальності» (за окремими структурними одиницями та структурними підрозділами підприємства).
Результати управлінського обліку застосовують у системі моніторингу поточної фінансової складової діяльності підприємства.
Управлінський облік – складова частина бухгалтерського обліку, функцією якої є надання інформації, корисною для керівництва організації. Управлінський облік слід відрізняти від процесу подання офіційної звітності, призначеної для аудиторів (auditors) та податкового інспектора фірми. Управлінський облік включає збирання та обробку інформації, корисної для поточного управління фірмою. Він включає такі питання, як, наприклад, контроль за достатністю запасів, щоб забезпечити безперебійне постачання виробництва сировиною, з одного боку, і щоб уникнути ситуацій, коли надлишкові запаси призводять до виплати завищених відсотків за кредитами, до псування сировини через тривалість зберігання та до розтягування цих запасів персоналом – з іншого боку.
Управлінський облік передбачає аналіз виробничих операцій для того, щоб встановити, наскільки ефективна їх послідовність і наскільки ефективні методи доставки продукції. Він також включає облік витрат з метою виявлення, які операції приносять прибуток і яких операціях витрати перевищують доходи.
Управлінський облік – ідентифікація, вимірювання, накопичення, проведення аналізу, підготовка, інтерпретація та надання фінансової та іншої інформації, необхідної управлінській ланці підприємства для здійснення планування, оцінки та контролю господарської діяльності та прийняття управлінських рішень. Ця інформація дозволяє також організувати оптимальне використання ресурсів підприємства та контроль за повнотою їхнього обліку. Управлінський облік включає також підготовку фінансової звітності для зовнішніх зацікавлених груп користувачів інформації, таких як акціонери, кредитори, органи державного та податкового регулювання.
Управлінський облік зазвичай включає інформацію з таких питань як:
- формування бізнес-стратегії;
- планування та контроль діяльності;
- прийняття рішень;
- ефективність використання ресурсів;
- поліпшення фінансових результатів та збільшення вартості продукції;
- збереження нематеріальних та матеріальних активів;
- корпоративне управління та внутрішній контроль.
Завдання управлінського обліку в ринкових умовах, крім традиційних завдань виробничого обліку, включають:
- вибір відповідних форм внутрішньої звітності з об’єктів управління та об’єктів обліку, визначення їх змісту для цілей аналізу, контролю та регулювання витрат;
- визначення витрат та результатів за місцями виникнення витрат, центрами витрат та центрами відповідальності;
- здійснення маржинального аналізу з виробничих підрозділів (центрів відповідальності) та з продукції, що випускається;
- використання методу бюджетування;
- оцінка стану розвитку організації, її ресурсного потенціалу;
- визначення виробничих потужностей організації;
- оцінка конкурентних переваг та визначення слабких сторін організації.
