Для ефективного використання у виробництві виробничих факторів, а також грошових коштів та фінансових ресурсів підприємства здійснюють управління фінансами. Управління фінансами підприємств — це насамперед управління фінансовими ресурсами.
Управління фінансами підприємства містить два аспекти – інвестиційний (куди і скільки вкладати грошей) та фінансовий (де ці гроші взяти).
Типові питання, відповіді на які лежать у сфері фінансового управління:
- Як задовольнити потреби власників підприємства? Чи виконуються стратегічні цілі, поставлені основними власниками?
- Куди вкласти фінансові ресурси? Якими мають бути величина та оптимальний склад активів, що дозволяють досягти поставлених стратегічних цілей?
- Як сформувати джерела фінансування? Де знайти джерела фінансування і який має бути їхній склад?
- Чи ефективно функціонує підприємство? Як організувати фінансову діяльність, що забезпечує рентабельну роботу?
- Як забезпечити ритмічність поточної фінансово-господарської діяльності, збалансувати поточні платежі та надходження?
- Як забезпечити єдність цілей власників (принципалів) та управлінського персоналу?
Управління фінансами підприємств — це управління у сфері суспільних відносин щодо формування, розподілу та використання грошових доходів, накопичень та фінансових ресурсів з метою найбільш ефективного їх використання та підвищення платоспроможності підприємства.
Крім того, управління фінансами підприємств відноситься визначення потреби в оборотних активах в обсягах, що забезпечують мінімальні розміри виробничих запасів, незавершеного виробництва, залишків готової продукції для виконання виробничої програми та ефективного їх використання.
Управління фінансами підприємств включає також визначення обсягів капіталовкладень та джерел їх фінансування, виявлення резервів підвищення платоспроможності та ефективності виробництва.
Об’єктами управління у сфері фінансів підприємств є:
- фінансові відносини, що виникають між підприємствами та їх засновниками, державою, комерційними структурами, іншими підприємствами та фізичними особами;
- доходи та накопичення (прибуток), їх формування, розподіл та використання;
- фінансові ресурси, джерела їх формування, склад та структура;
- склад, структура та кругообіг капіталу;
- грошові фонди, їх формування та використання;
- грошовий оборот у відтворювальному процесі тощо.
Суб’єктами управління фінансами на рівні підприємства є його
керівник, планово фінансова служба, фінансові менеджери.
Основними завданнями фінансової служби є:
- фінансовий аналіз діяльності підприємства;
- розробка та реалізація фінансових планів;
- визначення потреби підприємства у фінансових ресурсах в обсягах, необхідних для виконання плану економічного та соціального розвитку;
- мобілізація фінансових ресурсів у запланованих обсягах;
- своєчасне та в повному обсязі виконання фінансових зобов’язань перед бюджетом, позабюджетними централізованими фондами, постачальниками, персоналом тощо;
- виявлення резервів збільшення доходів, прибутку, підвищення ефективності виробництва та платоспроможності підприємства;
- здійснення контролю за формуванням та ефективним використанням доходів, прибутку та фінансових результатів.
