Бюджет (budget) – це оперативний фінансовий план, що розробляється зазвичай в рамках до одного року, що відображає витрати та надходження коштів за окремими фінансовими операціями або інвестиційними проектами. Розробка бюджетів характеризується терміном «бюджетування» (budgeting) та спрямована на вирішення двох основних завдань:
- визначення обсягу та складу витрат;
- забезпечення покриття цих витрат фінансовими ресурсами із різних джерел.
У практиці фінансового менеджменту використовуються два основні види бюджетів – капітальний та поточний.
Бюджет – це кошторис доходів і витрат приватної особи, організації чи держави загалом, яка встановлюється певний часовий період — зазвичай, на рік. Бюджет являє собою фінансовий план, за допомогою якого можна прогнозувати майбутні надходження та витрати.
Виходячи з того, для кого визначається бюджет, він може бути
- державним;
- бюджетом організації;
- сімейним (бюджетом домогосподарства).
Крім того, поняття бюджету часто використовується і у вузькоспеціалізованому контексті. Наприклад, бюджет окремо взятого проекту – план доходів і витрат, безпосередньо пов’язаних, припустимо, з випуском тієї чи іншої нової продукції або пропозицією на ринку нової послуги. Бюджет фільму – список майбутніх витрат на зйомки.
Бюджетне планування може бути короткостроковим, середньостроковим та довгостроковим. Стосовно банківської сфери їм вважатимуться кошторису майбутніх фінансових надходжень і платежів, причому у дуже короткостроковій перспективі – розрахунки «сьогодні», «завтра», і досить тривалий період – один, три, шість і більше місяців.
За допомогою бюджетування грошових потоків кредитні організації планують та контролюють свою ліквідність.
Доходи та витрати у бюджеті можуть бути виражені у грошових одиницях, а також у відсотках. Наприклад, статті витрат часто визначаються як відсоток доходів. Крім того, витрати можуть залежати від надходжень. Так, існує поняття БОР («бюджет, орієнтований на результат») — методологія підготовки та виконання бюджету, при якій планування видатків здійснюється у безпосередньому зв’язку з показниками, що досягаються.
